Deviens Awesome,Redoutable,un tueur en Product
Sur une journée, l’enjeu de cette formation est de donner du sens à ce que l’on fait, veut faire, en tant qu’équipe, produit, métier. Dans le but d’avoir un alignement et une collaboration active de l’ensemble des acteurs pour l’atteinte des impacts attendus.
Mais que signifie une approche par impact ? Comment aider mon équipe, service, à travailler avec une approche par impact ? Comment passer d’un impact à des actions concrètes au quotidien permettant de valider les hypothèses?
Cette formation est basée sur le mindset de la méthode Objective Key
Result (OKR). Elle vous permettra de savoir comment, à votre niveau,
dans votre contexte professionnel (et quel que soit votre périmètre de
responsabilité), infuser un état d’esprit “ d’approche par impact” (le définir et le mettre en place).
Par la pratique, vous vous approprierez la philosophie, en comprendrez les avantages et serez autonome dans la mise en place au sein de votre collectif.
- S’approprier l’approche “ambitions et clés du succès”
- Suivre et définir les actions à entreprendre
- Identifier les erreurs à ne pas commettre
- Déterminer les éléments à mesurer et les actionner
- Communiquer efficacement sur l’avancement de l’impact
Product manager
Product owner confirmé
Manager équipe métier (marketing, studio, sales, RH…)
Directeur de projet
Product designer
Aucune compétence technique particulière n’est requise.
Disposer d’une véritable appétence à piloter différemment.
Toutes nos formations sont animées par des consultants-formateurs expérimentés et reconnus par leurs pairs.
L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des ateliers et des mises en pratique.
Afin de valider les compétences acquises lors de la formation, un formulaire d’auto-positionnement est envoyé en amont et en aval de celle-ci.
Une évaluation à chaud est également effectuée en fin de session pour mesurer la satisfaction des stagiaires et un certificat de réalisation leur est adressé individuellement.
Les conditions d’accueil et d’accès sont disponibles au public en situation de handicap et PMR. Dans les locaux de WOJO à Lille.
Le Programme
- Un peu d’histoire
- Définir la notion d’impact
- Poser les ambitions
- Définir les clés du succès et les mesurer (inspiré de l’approche OKR)
- Se fixer des ambitions pour une période court
- Identifier les contributions en cartographiant l’impact (Impact mapping)
- Prioriser et se lance
- Gestion des premiers résultats et prise de décision
- Lancement d’un nouveau cycle
- Lean coffee et partage sur vos cas concrets
- Clôture de la formation et rappel des points clés
Pricing
- le 22/01/2024
Présentiel, Lille
990€ - le 27/05/2024
Présentiel, Paris
1900€ - le 07/10/2024
Présentiel, Paris
1799€

Anais
Formation excellente. Je me sens mieux dans mon job. Des exercices pratiques de la vie de PM.